KPIを段階的に作成する方法. 詳細については、KPIの例を詳しく説明する方法

KPIを段階的に作成する方法 したがって、サポートが必要な場合は、2022年にKPIを書くために4つのステップで手順に従うことができます。
  1. 戦略目標を定義します.
  2. 成功のために理解していることを定義します.
  3. 測定方法を決定します.
  4. KPISMART（スマート形式）を書き込む

例. KPIは、キーパフォーマンスインジケーターの頭字語であるか、スペイン語のキーパフォーマンスインジケーターに翻訳されています. KPIについて話すとき、通常の例は、タスクを実行する平均時間、プロセスの効率、リソースまたは材料の消費です.

KPIを作成します

  1. データビューでは、ベース測定として機能するメジャーを含むテーブルをクリックします.
  2. 計算領域が表示されていることを確認してください.
  3. 計算領域で、基本メジャー（値）として機能する計算フィールドの右ボタンをクリックし、KPIの作成をクリックします.

この販売kpiを計算するには、生成された機会の数で注文数を分割する必要があります. 得られた数値に100を掛けて、この結果はパーセンテージとして表される変換速度です.

KPISコマンドボックスの作成方法

あなたのプロジェクトのKPIをマウントするために従うべきルール
  1. 彼らは数でなければなりません.
  2. あなたはそれらにアクセスする必要があります.
  3. 彼らはあなたに価値を与えなければなりません.
  4. 彼らはビジネス戦略と一致する必要があります.
  5. 彼らは理解できるに違いありません.
  6. 彼らは歴史を維持しなければなりません.
  7. 彼らはある程度のコンプライアンスを持っている必要があります.
  8. それらと一緒に微細な容量を設定する必要があります.

KPIとは何ですか？なぜそれらが重要であり、KPIの3つの例を提供します

英語から、頭字語kpiはキーパフォーマンスインジケーター、つまりキーパフォーマンスインジケーターを意味します. これらは、プロセスのパフォーマンスを公開し、ビジネスの戦略に取り組むために、測定、比較、監視できる指標または定量的値です.

主なKPIは何ですか

  1. 品質kpi. 高品質のKPIは、顧客価値配信を示しています.
  2. 金融KPI. 金融KPIは、財務との関係で会社の結果を測定します.
  3. KPIはクライアントに適用されました.
  4. 生産性kpi.
  5. 人事KPI.
  6. 戦略的KPI.

KPIの種類
  1. 販売kpi. 彼らは販売に変換し、特定のサービスまたは製品の請求を目指しています.
  2. ソーシャルメディアKPI.
  3. KPI小売.
  4. ロジスティクスKPI.
  5. 生産kpi.
  6. 金融KPI.
  7. KPIデジタルマーケティング.

コマンドボックスの例を作成する方法

5つの段階で積分制御画像を作成する方法
  1. 戦略を定義します. 戦略の設計には、予想される結果の正確な定義が必要です.
  2. 各視点の目的を定義します.
  3. 正しい指標を選択してください.
  4. 運用部品を入力します.
  5. 包括的なコマンドテーブルを構築します.

KPIは、ビジネスの現在の状態を決定し、将来の行動線を定義できるために使用されます。彼らは、企業の進捗状況、位置付け、および大幅な利益を達成するために、好ましいパフォーマンスを高めるために考慮すべき変数を表明します.

ビジネスの重要な指標は、特定の目標に向かって進歩するのに役立ちます。進化し成長するにつれて目標が変わらない場合、何かが機能しない可能性があります. 選択したメトリックは、次の目標に向けて進捗を測定する必要があります. ただし、注意してください。進捗を過大評価することは有害です.

コンバージョン率は最も重要な販売KPIの1つです. 機器の効率を評価し、生成される機会の量と実際に販売になるでしょう. このインジケータにより、最良の戦略を特定することができます.

本当に効果的なKPIを定義することは、すべての企業の主な関心事の1つです. ... 必ず実行可能なKPIを選択してください
  1. ビジネス目標を確認してください.
  2. 現在のパフォーマンスを分析します.
  3. KPI目標を短期および長期に設定します.
  4. チームの目標を確認してください.
  5. 進捗状況と再調整を確認してください.
コントロールテーブルは、実際の結果を目的値と比較する重要なパフォーマンスインジケーター（KPI）として、1つ以上の要素のパフォーマンスを示すために使用されます。. コントロールテーブルは、グラフィックインジケーターを含むテーブルに似ています.

インジケーターの数にはコマンドボックスが必要です

すべてのコマンドボックスには、次の4つのビジネスインジケーターが含まれている必要があります。
  • 金融指標. プラズマ会社の経済的目的.
  • 金融指標.
  • 顧客インジケーター.
  • 顧客インジケーター.
  • 学習および成長指標.
  • 学習および成長指標.

これらの数字は有名なKPI（キーメトリック）で、英語の「キーパフォーマンスインジケーター」の頭字語に応答します。. これらは、当社の特定のプロセスのパフォーマンスのレベルを示すパフォーマンスメーターです.

私の会社の重要な指標：「測定されていないものは制御できません. 制御できないものを改善することはできません」.
  • 運転資本.
  • 従業員による収入、総マージンまたは拠出マージン.
  • 浮く.
  • 負債容量.
  • 会社の価値.
販売KPI：機器のパフォーマンスを測定する方法
  1. 彼らは会社の目標を示さなければなりません.
  2. 会社の管理者によって定義されます.
  3. コンテキストを提供します.
  4. さまざまなレベルで意味があります.
  5. 実際のデータに基づいてください.
  6. 簡単に理解できます.
  7. ドライブ.
KPIは具体的でなければなりません。これは、特定の目的が測定され、複数または拡散しないことを意味します. KPIは測定可能でなければなりません。これは、客観的に定量化できる必要があることを意味します。たとえば、製品の生産量.

コマンドボックスを含める必要があります

すべてのコマンドボックスには、次の4つのビジネスインジケーターが含まれている必要があります。
  • 金融指標. プラズマ会社の経済的目的.
  • 顧客インジケーター.
  • 内部ビジネスプロセスインジケーター.
  • 学習および成長指標.

インジケータは、曖昧な用語ではなく正確に定義する必要があります。. 実用的な場合、インジケーターは必要なデータとインジケーターの測定の間に比較的良いアイデアを与えなければなりません.

パフォーマンスインジケーターを選択する方法

  1. 目標に直接関連する指標を選択します.
  2. メトリックの雪崩の代わりにいくつかのメトリックに焦点を当てる.
  3. あなたの会社の成長段階を考慮してください.
  4. 両方のパフォーマンスインジケーターを特定します：リタールターとチップ.

主なKPIは何ですか
  1. 品質kpi. 高品質のKPIは、顧客価値配信を示しています.
  2. 金融KPI. 金融KPIは、財務との関係で会社の結果を測定します.
  3. KPIはクライアントに適用されました.
  4. 生産性kpi.
  5. 人事KPI.
  6. 戦略的KPI.
真実は、中小企業が10 kpiを超えてコントロールする必要はないということです. 多くの小規模な成功した企業（および他の人）は5〜7 kpiを視聴しています。「キー」指標について話していることを忘れてはなりません。. 7つの主要な品質指標
  • 市場受け入れテスト.
  • 効率と生産性の指標.
  • インパクトインジケーター：顧客満足度とロイヤルティ.
  • 有効性インジケーター - 一般の人々が知覚する価値.
  • カスタマーサービスインジケーター.
  • 生産セキュリティインジケーター.

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