5 kpisとは何ですか. 詳細については、5 kpisとは何か

5 kpisとは何ですか 頭字語の重要なパフォーマンスインジケーターであり、スペイン語では、主要なパフォーマンスインジケーターとしてそれらを知っているKPIは、戦略のパフォーマンスの結果を見るための非常に簡潔で客観的で測定可能な方法であなたを許可するものです。.

英語から、頭字語kpiはキーパフォーマンスインジケーター、つまりキーパフォーマンスインジケーターを意味します. これらは、プロセスのパフォーマンスを公開し、ビジネスの戦略に取り組むために、測定、比較、監視できる指標または定量的値です.

販売戦略に適用される主なKPIの一部を知ってください：

  • パイプラインでの機会の数. 販売コースを測定するためのより基本的なKPI.
  • 変換速度.
  • ミディアムチケット.
  • 顧客獲得コスト（CAC）
  • キャンセル率（解約率）
  • 振り向く.
  • 販売サイクル.

プロセスKPIは、期待される結果を生成するために必要なアクティビティを示しています. 例：請求書、機器の使用率を処理する時間. 出力KPIは、作成された製品またはサービスの品質または数量を指します.

KPIをステップバイステップに作成する方法Excel

ExcelでKPIを作成する方法
  1. パワーピボット補体を有効にします.
  2. データをテーブルに追加します.
  3. それらをデータモデルに持って行きます.
  4. 測定値を計算します.
  5. KPIを作成します.
  6. 状態のしきい値を選択します.
  7. 動的テーブルでKPIを視覚化します.

会社のKPIの作り方

動作するKPIを作成するには、明確に定義され、構造化され、ビジネスの複数の分野からフィードバックを組み込む必要があります. KPIはあなたのビジネスのユニークな課題と機会に対処する必要があります. 選択した指標は、目標に関して現在のパフォーマンスのウィンドウである必要があります.

定性的または定量的指標 一般に、意見や認識を測定するKPIは定性的と見なされますが、数字に言及する人は定量的です. ただし、ほとんどは数で表されます.

一般的なプロセスインジケーターの種類
  1. 生産性インジケーター.
  2. 効率インジケーター.
  3. 有効性インジケーター.
  4. 効果的なインジケーター.
  5. 品質インジケーター.
  6. 容量インジケーター.
  7. 利益指標.
  8. 収益性の指標.

ExcelのKPIはどうですか

ExcelでKPIを作成する方法
  1. パワーピボット補体を有効にします.
  2. データをテーブルに追加します.
  3. それらをデータモデルに持って行きます.
  4. 測定値を計算します.
  5. KPIを作成します.
  6. 状態のしきい値を選択します.
  7. 動的テーブルでKPIを視覚化します.

コンバージョン率は最も重要な販売KPIの1つです. 機器の効率を評価し、生成される機会の量と実際に販売になるでしょう. このインジケータにより、最良の戦略を特定することができます.

影響を与えるKPIを作成する方法
  1. 分析中のオブジェクトは何ですか
  2. あなたが達成したい目的は何ですか
  3. どのような具体的なことを測定したいですか
  4. どの環境の下で測定しますか
  5. どの時点からサンプルを抽出します

動作するKPIを作成するには、明確に定義され、構造化され、ビジネスの複数の分野からフィードバックを組み込む必要があります. KPIはあなたのビジネスのユニークな課題と機会に対処する必要があります. 選択した指標は、目標に関して現在のパフォーマンスのウィンドウである必要があります.

KPIを作成します 次の手順に従ってください：データビューで、ベース測定として機能する測定値を含むテーブルをクリックします. 必要に応じて、ベースメジャーを作成する方法に関する情報を取得します. 計算領域が表示されていることを確認してください.KPIは、ベースメジャー（Excel 2013の電力ピボットで計算されたフィールドとも呼ばれます）で定義された値の値を測定します。これは、測定値または絶対値によっても定義されます.

良いKPIには何が必要ですか

KPIは具体的でなければなりません。これは、特定の目的が測定され、複数または拡散しないことを意味します. KPIは測定可能でなければなりません。これは、客観的に定量化できる必要があることを意味します。たとえば、製品の生産量.

動作するKPIを作成するには、明確に定義され、構造化され、ビジネスの複数の分野からフィードバックを組み込む必要があります. KPIはあなたのビジネスのユニークな課題と機会に対処する必要があります. 選択した指標は、目標に関して現在のパフォーマンスのウィンドウである必要があります.

真実は、中小企業が10 kpiを超えてコントロールする必要はないということです. 多くの小規模な成功した企業（および他の人）は5〜7 kpiを視聴しています。「キー」指標について話していることを忘れてはなりません。.ExcelでKPIを作成する方法
  1. パワーピボット補体を有効にします.
  2. データをテーブルに追加します.
  3. それらをデータモデルに持って行きます.
  4. 測定値を計算します.
  5. KPIを作成します.
  6. 状態のしきい値を選択します.
  7. 動的テーブルでKPIを視覚化します.
ExcelでKPIを作成する方法
  1. パワーピボット補体を有効にします.
  2. データをテーブルに追加します.
  3. それらをデータモデルに持って行きます.
  4. 測定値を計算します.
  5. KPIを作成します.
  6. 状態のしきい値を選択します.
  7. 動的テーブルでKPIを視覚化します.

インジケーターはどのように得られますか

コンプライアンスが検証することである目標のインジケータ識別と、それが関連付けられているポリシー、プログラム、またはプロジェクトの特定はどのようにありますか. 目的が位置するバリューチェーンのレベルに応じたインジケーターの類型学の定義.

KPIが正常に機能するためには、これは次の特性を満たす必要があります：達成可能：目的セットは現実的でなければなりません. 測定可能：明らかに聞こえますが、KPIを測定できる必要があります. 関連する：データで自分自身を満たさないでください、最も重要なもののみを選択してください.

生産性指標の例： 収益性の高いタスクで労働時間数. 非採算タスクで労働時間数. 各弁護士が各ケースを閉鎖することに専念する時間数. 労働時間数に請求される時間数間の関係.

KPIはどのように構築されていますか
  1. 具体的な（具体的）. 曖昧または怠zyな指標は避けるべきです.
  2. 測定可能（測定可能）. 定量化可能なインジケーターを使用する必要があります.
  3. 達成可能（達成可能）. インジケータは、達成可能な目的に向けられている必要があります.
  4. 現実的（現実的）.
  5. ティムリー（時間内に境界）.
KPIは、ビジネスの現在の状態を決定し、将来の行動線を定義できるために使用されます。彼らは、企業の進捗状況、位置付け、および大幅な利益を達成するために、好ましいパフォーマンスを高めるために考慮すべき変数を表明します.

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